三明工控类线束厂家

详细介绍

线束行业要想发展和实现突破，必须提升企业档次和整个行业的水平，采取相关的解决对策。线束制造企业如果想做大，就必须先解决以下问题：

1、线束企业应该不断技术革新，始终把创新作为企业竞争力的灵魂。企业需根据目标市场的需要，提供从产品前期开发时的技术支持、到生产中的产品质量和成本控制、到提供后期的服务和维护等方面整套方案。

2、线束行业应该进一步整合重组，使规模结构趋于合理。目前，国内的线束厂家有数千家之多，大多缺乏先进的管理制度，导致线束行业管理混乱。因此，需要加强同行业中的交流，保证线束行业的整合有序合理进行。

3、用“低价优势”占据市场，这是包括线束企业在内的中国企业惯用的招数。在特定的时期，或许低价优势能取得成效。但是要将企业做大做强，低价优势就行不通了。国内线束企业需要反思自我发展的去向，应该摒弃利用中国廉价劳动力而产生的低价优势，而是采取高附加值的技术优势。

4、国内线束企业管理理念守旧，市场运作能力不高的一个重要原因，就是企业决策者对先进管理学理论以及市场经济学理论不太了解。企业决策者必然要熟悉先进管理学理念，具备良好的经济理论水平，能够将理论切合实际。

以上四个方面，就是线束企业面对新挑战需要采取的解决对策，但是，无论我们处于什么样的情况，都要真正地将维护客户的利益作为线束营销的出发点，引导目标顾客科学选用，不断加强线束产品和技术的创新，强化品牌的建设和服务管理，就能真正成为市场竞争中的胜利者

所属分类：三明工控类线束