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全方位的电子线束、家电线束、工业线束等线束制造
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高效率电子线束工厂的目标落地有三大关键：制定目标、选择目标、紧盯目标。将其一一拆开的话，有相对应的三点环节：
1、制定目标、解读并分析目标;
2、选适合的人、会推销目标;
3、制定KPI绩效考核、带领队伍落地方案、追踪排查并方案施行、复盘汇总。
那，目标怎么来定?参与者必须要有老板、高管队伍和全体人员，缺一不可。其中，更关键的，那就是很多电子线束工厂常常疏忽的就是人员这一个层面。电子线束工厂制定目标的核心，就是要让人员参与进来。
电子线束工厂管理要求为人员提供教练、提供协助、提供指引，把舞台留给人员。让人员参与到工厂制定目标的的时候，就会让人员拥有参与感，极大地提高电子线束工厂的管理效率。
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